مدیریت کلان استراتژیک در جهت پیشبرد و توسعه مدیریت پروژه سازمانی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,771
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MRHCONF02_430
تاریخ نمایه سازی: 22 مهر 1394
چکیده مقاله:
این تحقیق به صورت خلاصه به ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک در برنامه ریزی یک سازمان جهت رسیدن به اهداف بلند مدت سازمان با یک برنامه مدون و بررسی مزایا و موانع و مشکلات موجود در مسیر مدیریت پروژه سازمانی از زوایای دید مختلف جهت پیشبرد اهداف متعالی سازمان و ارزیابی موقعیت ها، فرصت ها و نقاط ضعف و قوت آن سازمان تاکید دارد. هدف این تحقیق بررسی مباحث مرتبط در حوزه مدیریت استراتژیک در ارتباط با مفاهیم و اصطلاحات مورد استفاده در دیدگاه مبتنی بر منابع و نظریه قابلیت های پویا می باشد و این که چگونه این نظریه ها می توانند در جهت مدیریت پروژه سازمانی تفسیر شوند. با مروری بر ادبیات و نیز تجربه نویسندگان مختلف، این تحقیق دو نظریه در زمینه مدیریت استراتژیک در جهت مدیریت پروژه سازمانی به ارمغان می آورد و چالش های مفهومی را بیان کرده و همچنین توضیح می دهد که چگونه نظریه های مدیریت استراتژیک می توانند به عنوان مدیریت پروژه سازمانی پذیرفته شوند. این تحقیق از نوع مفهومی است و نمونه ای برای تحقیقات تجربی بیشتر است که در ادبیات مدیریت استراتژیک مورد استفاده قرار می گیرد. نظریه های مدیریت استراتژیک دیدگاه هایی را ارائه می دهند که می توانند محیط های مدیریت پروژه سازمانی را از طریق بهبود مبانی تحقیق مؤثرتر سازند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
طاهره مسلمان یزدی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد، گروه مدیریت، یزد، ایران
علی فاضل یزدی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، یزد، ایران
شهین دهقان هراتی
دانشگاه آزاد اسلامی واحد یزد، باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، یزد، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :