بررسی وتجزیه وتحلیل مدیریت پروژه در سازما ن های پیشرو بارویکرد سیستمی

معمولا همه سازما ن ها چه به صورت مکتوب و چه نانوشته دارای اهدافی در زمینه بقا، بهبود، رشد و توسعههستند و برای تحقق این اهداف برنامه ریزی می کنند .حاصل این برنامه ریز ی ها چیزی نیست به جزمجموع های از پروژ ه ها و طر ح ها که باید اجرا شوند تا نهایتا سازمان به اهداف خود دست یابد .اما مشکلیکه اغلب شرکت ها با آن مواجهند، نبود سازمان و نظامی برای مدیریت این پروژ ه ها و طر ح هاست، بهعبارت دیگر در اکثر شرکت ها متولی برای برنامه ریزی، اجرا و نظارت و کنترل بر عملکرد پروژ ه ها وجودندارد و اغلب پروژ ه ها به صورت مجزا توسط واحدهای مختلف، با صرف منابع و هزینه زیاد و تجاوز از برنامهپیشبینی شده به اتمام میرسند و در نهایت سازمان را از دستیابی به اهداف مقرر شده در زمان مشخص بازمی دارند .این در حالی است که دستیابی به اهداف در زمان مقرر برای سازما ن ها منجر به مزیت رقابتی میشود و تجاوز از زمان آن اهداف را را انتفاع خارج می سازد.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، سازمان های پیشرو