ارائه مدل تلفیقی مدیریت دانش و ریسک در پروژه های صنایع نفت و گاز با بکار گیری رویکرد تصمیم گیری چندمعیارهAHP-ELECTERE

مدیریت دانش، فرایند سیستماتیک و نظام مند کشف، انتخاب، سازماندهی، تلخیص و ارائه اطلاعات است و به گونه ای اجرا می گردد که شناخت افراد را در حوزهی مورد علاقه آنان بهبود بخشد. از سوی دیگر مدیریت ریسک، فرآیند و تلاشی برنامه ریزی شده در جهت شناخت، ارزیابی ، کاهش و توزیع صحیح ریسک های یک پروژه است که هر پروژه برای تحقق اهداف برنامه ریزی شده خود به آن نیازمند است. امروزه بهرهگیری از ابزار ها و تکنیک های مختلف برای رسیدن به اهداف استراتژیک در پروژه بسیار حائز اهمیت است، از اینرو این مقاله تلاش کرده است تا با ارائه مدل تلفیقی از دو مقوله علمی مدیریت دانش و ریسک کمبود های هر یک را کاسته و پروژه را با کمترین هزینه به مقصود خود نائل گرداند. این حقیقت که برنامه ریزی ریسک با دانش قبلی از دقت عمل بالایی برخوردار است بر همگان واضح و مبرهن است، اما در ادبیات مدلی جامع که ارتباط علمی در قالب یک مدل تعریف شده باشد مشاهده نمی شود. بنابراین این مقاله مدلی جدید برای تلفیق همزمان مدیریت دانش و مدیریت ریسک در پروژه های مهم و اثر گذار نفتی ارائه می دهد. نتایج بدست آمده در قالب عوامل اثر گذاری است که توسط تکنیکهای چند معیارهELECTRE و AHP اولویت بندی و طبقه بندی شده اند. صنایع نفت و گاز غرب کشور از جهت گستردگی و استراتژیک بودن مورد مطالعه قرار گرفته است

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، مدیریت ریسک ، تصمیم گیری چند معیاره ، نفت و گاز