کنترل کیفیت و بررسی هزینه یابی کیفیت برای مدیریت

در عصری که بی ثباتی، سرعت تحولات و عوامل انسانی و غیره به شدت درحال تغییر است بقای سازمان ها تحت تأثیرکیفیت و ارزش آفرینی بیش از رقبا می باشد برای کنترل کیفیت مدل های مختلفی ارائه شده که مدیرعملیاتی باید فعالیت های برنامه ریزی،سازماندهی برای کنترل را انجام دهد و ردیابی و شناسایی نقاط ضعف در تولیدات را مشخص کرده و برای انجام اقدامات اصلاحی راهکار های مناسب را ارائه می نماید.و هزینه های مربوطه را شناسایی و برای مدیریت و کنترل اقدام نماید و از طریق ایجاد خلاقیت و افزایش کارآیی و کنترل کیفی فرآیند تولید و عملیات باعث کاهش قیمت تمام شده و افزایش میزان تولید یا عملیات گردد

کلیدواژه ها:

کنترل کیفیت ، قابلیت اطمینان ، تضمین کیفیت ، شناسایی هزینه های کیفیت