موفقیت در شرایط سخت رقابت با بهرهگیری ازاستراتژیهای اقیانوس آبی و ارغوانی در یک هلدینگ نفتی

در این مقاله محقق با هدف یافتن راهی مطمئن و موفق در شرایط سخت رقابتی برای هلدینگ پتروشیمی آبادان، بررسی این موضوع را به عنوان بخشی از مطالعات صورت گرفته در قالب یک پایان نامه با استفاده از استراتژی اقیانوس آبی و استراتژی اقیانوس ارغوانی بهانجام رسانید. بدین ترتیب با طرح دوسوال در چه شرایطی بهتر است هلدینگ مورد بررسی، از استراتژی اقیانوس آبی به جای استراتژیهای رقابتی اقیانوس قرمز استفاده نماید و آیا در سخت رقابتی و درصورتی که شرایط برای خلق اقیانوس آبی مناسب نباشد، اتخاذ استراتژی اقیانوس ارغوانی می تواند راهگشا باشد به بررسی این موضوع پرداخت. با بررسی مطالعات انجام شده دو فرضیه استراتژی اقیانوس آبی در شرایط سخت رقابتی میتواند بجای استراتژی رقابتی برای هلدینگ مورد بررسی استفاده شود و در شرایط سخت رقابتی و درصورتی که شرایط برای خلق اقیانوس آبی مناسب نباشد، اتخاذ استراتژی اقیانوس ارغوانی می تواند راهگشا باشد در پاسخ به دو سوال فوق درنظر گرفتهشد. در مطالعات فوق الذکر یک مدل اقتضایی جدید با طرح و آزمون 7 فرضیه استخراج گردید که در این مقاله با شرح روند تشکیل آن، از این مدل استفادهمیگردد. به منظور پاسخ دادن به سوالات و آزمون فرضیات، پرسشنامه محقق ساختهای مشتمل بر 33 سوال باطیف پنج گزینهای لیکرت طراحی و پس از تایید روایی 13 نفر از اساتید خبره مدیریت استراتژیک دانشگاههای تهران و تایید پایایی آن با کسب آلفای کرونباخ 0/763 درجامعه هدف توزیع گردید. سپس تعداد 62 پاسخنامه تکمیلشده توسط مدیران ارشد و میانی هلدینگ پتروشیمی آبادان، با بکارگیری روشهای آمار توصیفی و استنباطی آزمون کیدو تجزیه و تحلیل گردید و ضمن مشخص شدن پاسخ سوالات تحقیق، فرضیههای فوق-الذکر تایید شدند

کلیدواژه ها:

استراتژی اقیانوس قرمز ، استراتژی اقیانوس آبی ، استراتژی اقیانوس ارغوانی ، موفقیت ، هلدینگ