الگوی آمیختگی سازمان و فناوری

مقاله ارائه شده شامل مباحثی در خصوص موانع و چالشهای فناوری اطلاعات در سازمانها است که در دو بخش عملیاتی ومدیریتی به تفکیک مورد بررسی قرار گرفته است. موانع عملیاتی که جنبه اجرایی دارد؛ بیشتر جهت آماده سازی بستر فیزیکی، روانی و انگیزشی و انسانی سازمان است. جنبههای موانع انسانی و راهکارهای تحلیل رفتار آنها، راهکارهای انگیزشی و چگونگی تبدیل تنش به انگیزش، تجهیزات سخت افزاری و چگونگی بهترین و مناسب ترین نوع استفاده از انها و چالشهای فرهنگی و خرده فرهنگی و نحوه برخورد با این موارد و همسو کردن کارکنان با فرهنگ سازمانی و ترس وچگونگی هدایت سازنده آن در جهت منافع سازمان را در برگرفته است و به بررسی رفتارها پرسنل و بروز مشکلات و موانع در مباحث منابع انسانی و رفتار سازمانی و راههای مقابله منعطف با آن پرداخته است. موانع مدیریتی را می توان، چالشی در تصمیمگیری قلمداد کرد که شامل مواردی چون نظارت و زمان و مکان و شیوه موثر این فرآیند، آموزش که شامل انواع و روشها و بررسی نحوه کار آموزش دهنده میباشد، مدیریت زمان که بررسی زمان در مراحل مختلف پروژه را تحلیل کرده است، شیوههای الزام به استفاده از تکنولوژی و رها کردن تکنولوژی قدیمی و نحوه انتخاب نرمافزار و نگاه ریزبینانه در اعمال نظر کاربران و هزینه های متوجه سازمان است. تجزیه و تحلیل نحوه اتخاذ این تصمیمات و برداشتن موانع این نوع از مدیریت در مقاله حاضر مد نظر قرار گرفته است که با بررسی جداگانه هر بخش به یک دید کلی و سازمان یافته اشاره شده است و هنر ایجاد پیوند بین این عوامل را یاداوری کرده است. تحقیقات انجام شده درواقع با هدف انسجام بخشیدن و طبقهبندی اطلاعات جهت استفاده مدیران ارشد سازمانها، طراحی شده است و امید است الگوی ذهنی مناسب و قابل استفادهای را برای این عزیزان فراهم آورد.

کلیدواژه ها:

چالش مدیریت ، چالشهای فناوری اطلاعات ، انگیزش در فناوری اطلاعات ، الگوی رفتار در فناوری اطلاعات ، مراحل پیادهسازی نرمافزار جدید در سازمان ، مدیریت تکنولوژی جدید