توسعه منابع انسانی در سازمانهای ایرانی با تاکید بر رویکرد استعدادپروری (مطالعه موردی: شرکت خودروسازی سایپا)

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,159

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NASMEA01_023

تاریخ نمایه سازی: 14 مرداد 1394

چکیده مقاله:

هدف از انجام این پژوهش تعیین وضعیت فرآیند استعدادپروری در واحد منابع انسانی شرکت خودروسازی سایپا از دیدگاه کارکنان این سازمان میباشد. نوع مطالعه توصیفی از نوع پیمایشی است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان واحد منابع انسانی شرکت خودروسازی سایپا به تعداد 260 نفر بوده که برای تعیین وضعیت موجود با روش نمونهگیری تصادفی، تعداد 155 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. همچنین برای تعیین وضعیت مطلوب، 20 نفر از متخصصانی که به طور خاص مسئولیت برنامه - ریزی، سازماندهی، هدایت و ارزشیابی فرآیند استعدادپروری را در سایپا بر عهده داشتند با روش نمونهگیری هدفمند انتخاب شدند. ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه محقق ساخته فرآیند استعدادپروری با ضریب آلفای کرونباخ 0/94/5 بود که به دو منظور: 1. سنجش فرآیند استعدادپروری در وضعیت موجود؛ و 2. سنجش فرآیند استعدادپروری در وضعیت مطلوب استفاده گردید. نتایج بهدست آمده گویای آن است که در جامعه مورد بررسی وضعیت فرآیند استعدادپروری در سطح نسبتاً مطلوبی قرار دارد. همچنین نتایج نشان داد که بین وضعیت موجود در تمام مؤلفههای فرآیند استعدادپروری و حالت مطلوب آنها فاصله معنادار وجود دارد

نویسندگان

سارا رحمتی

دانشگاه تهران، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی

خدایار ابیلی

دانشگاه تهران، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • ابیلی، خ. (1389). مدیریت منابع اسانیر با تاکید بر رویکردهای ...
  • آرمسترانگ، م. (06 20). مدیریت استراتژیک منابع انسانی(راهنمای عمل). تجمه ...
  • Axelrod, E., Handfield- Jones, H., & Timothy, W. (2001). The ...
  • Burbach, R.. & Royle, T. (201 0). Talent on Demand?: ...
  • D 'Annunz io-Green, N. (2008). Managing the Talent Management Pipeline: ...
  • Garavani, T. N. (2004). Exploring HRD: A Levels of Analysis ...
  • Iles, P., & Zhu, X. (2012). Changing Talent Management Practises ...
  • Iles, P., Chuai, X., & Preece, D. (2010). Talent Management ...
  • Ingham, J. (2006). Closing the Talent Management Gap: Harnessing your ...
  • Kehinde, J. (2012). Talent Management: Effect _ Organization Performance, Journal ...
  • Lewis, R. E., & Heckman, R. J. (2006). Talent Management: ...
  • McCauley, C., & Wakefield, M. (2006). Talent Management in the ...
  • 4. Oehley, A. M. (2007). The Development and Evaluation of ...
  • Phillips, D. R., & Roper, K. O. (20 09). A ...
  • Pollit, D. (2004). Talent Management Puts the Shine on Electrolux ...
  • Pruis, E. (2011). The Five Key Principles for Talent Development. ...
  • Ross, S. (2013). Talent Derailment: a Multi-D imensional Perspective for ...
  • Vestal, K. (201 0). Managing Your Talent Forwar, Nurse Leader, ...
  • Vural, Y., Vardarlier, P., & Aykir, A. (2012). The Effects ...
  • Wallis, S., Underhill, B., & Mcnamara, c. (2010). Microsoft Corporation. ...
  • نمایش کامل مراجع