تاثیر استفاده از تولید ناب در مهندسی ارزش و افزایش بهره وری

تولید ناب یک فلسفه و نگرش جدید به تولید است که خواستگاه و زادگاه آن کشور ژاپن می باشد، این رویکرد که توسظ ای جی تویودا و تاچی ابداع شد بعد ها در اروپا و آمریکا رواج یافت و مورد استقبال بسیاری از کارخانجات قرار گرفت. در این روش تلاش می شود اتلاف به حداقل برسد و بیشترین بهره وری از تمام امکانات، نیروی انسانی و سرمایه به عمل آید. تولید ناب، انعطاف پذیری در خطوط تولید را به همراه دارد وتفکر ناب، تفکری است در جهتperfection که با درک عمیق و بکارگیری تفکر ناب، مدیران می توانند شیوه و فنون ناب را به طور کامل مورد استفاده قرار داده و سازمان خود را برای رقابتی کردن آماده سازند. تولید و تفکر ناب، جامع و فراگیر است چون که تنها به مشکل یک سازمان نمی پردازد بلکه مشکلات تمامی سازمانهای درگیر خلق یک محصول را مورد بررسی قرار می دهد. در این مقاله ابتدا مفاهیم تعریف سپس به بیان اصول ناب و چگونگی استفاده از این اصول در عمل می پردازیم و در آخر مدلهای تولید ناب ارائه می شود

کلیدواژه ها:

تولید ناب ، بهره وری ، مهندسی ارزش