تاثیر بکارگیری و استقرار سیستم مدیریت هزینه بر ارتقای بهر وری سازمانی

آنچه امروزه در رابطه با سازمان، بیش از هر چیز دیگری نمود پیدا کرده، توجه به هزینه های متعدد سازمان و یا به تعبیری دقیق تر، مدیریتهزینه است. زیرا در شرایط رقابتی جهان امروز، سازمان های مختلف جهت حفظ بقا و توان رقابتی خود باید نسبت به مقایسه هزینه های خود با رقبای بالفعل و حتی بالقوه آگاهی داشته و فعالانه در میدان رقابت در بعد هزینه وارد عمل شوند. مدیریت هزینه ها درکنارافزایش کیفیت و نیز قیمت گذاری صحیح محصولات در بازارها از چالشهای اساسی و لحظه ای پیش روی مدیران و فعالان محیط کسب و کار است. در این راستا سیستم های اطلاعاتی و مدیریتی زیادی پا به دنیای تجاری نهاده و به سرنوشتهای متفاوتی دچار شده اند.دردنیای امروز، حیات بسیاری از سازمانها به توانایی آنان در افزایش دقت سیستم مدیریت هزینه وابسته است که بر کاهش هزینه ها یا به تعبیر عام تر اقلام بهای تمام شده به عنوان مولفه ای مهم از عناصر مثلث بقا، در تمام طول فرایند تولید و زنجیره ارزش متمرکز است .مقاله حاضر به روش توصیفی- تحلیلی تدوین شده و تلاش دارد تا با استفاده از مبانی نظری و تئوریهای موجود به بررسی تأثیراستوار مدیریت نوین در بهره وری سازمانی بپردازد. نتایج به دست آمده از این مقاله گویای این موضوع است که کاهش هزینه ها، رابطه ای مستقیم با افزایش سودآوری و بهروری دارد. یکی ازراههای کاهش هزینه های فوق، گذر از سیستم حسابداری سنتی به سوی حسابداری مدرن است، آنجایی که حسابداران به عنوان متخصصین ارزش افزوده، خط دهنده اصلی سیاست های مالی هستند و از روشهایی چون حسابداری مدیریت و مدیریت هزینه ها، می توانند سهمی اساسی در افزایش بهره وری وسودآوری داشته باشند.در نتیجه سیستم مدیریت هزینه یکی از راهکارهایی است که پیاده سازی و اجرای صحیح آن ارتقاء بهروری درسازمان را به همراه دارد .

کلیدواژه ها:

مدیریت هزینه ، بهره وری ، هزینه یابی هدف ، بهای تمام شده