عوامل مدیریتی مؤثر در پیشبرد پروزه

مدیران شرکت های پیمانکاری نیازمند به داشتن دانش و مهارت های مدیریتی می باشند. این مدیران با مجموعه ای مشغول به کار می باشند که ممکن است کوچک یا بسیار بزرگ باشد. به هرحال آنها در موقعیتی قرار دارند که درک و شناخت از سازمان و الزامات آن برایشان ضروری می باشد. همچنین یک مدیر باید درک مناسبی از اهداف سازمان خ ود داشته و چگونگی دستیابی به این اهداف را دانسته و بتواند به درستی آنرا ترسیم نماید. او می بایست نحوه توزیع و یا ترکیب فعالیت های یک سازمان (شرکت) را که سرپرستی می نماید جهت نیل به اهداف تعیین شده به درستی درک کرده باشد. همچنین او باید از توان بالایی در بررسی چگونگی شکل گیری سازمان ها، مسیرهای ارتباطی، و ارزیابی اثربخشی ساختار سازمانی برای دستیابی به اهدافش برخوردار باشد. شناخت ساختار سازمان برای اجرا و پیاده سازی فن آوری و عملکردهای کاری بسیار با اهمیت می باشد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ، تیم ، پروژه ، برنامه ریزی ، سازمان