تاثیر مولفه های اجتماعیسازی، برونسازی، ترکیبسازی و درون سازی مدیریت دانش در توانمندسازی کارکنان (مطالعه موردی شرکت برق مازندران)

توانمندسازی افراد را قادر می سازد تا از ظرفیتها و مهارتهای خود در جهت تحقق اهداف سازمان استفاده کنند. بامرور ادبیات و نوشتههای مربوط به توانمندسازی کارکنان، نقش و جایگاه دانش ضمنی و تبدیل آن به دانش صریح و قابلانتقال در بین سایر کارکنان به روشنی قابل توجه میباشد. پژوهش از نوع توصیفی- پیمایشی بوده و داده های مورد نیاز با استفاده از ابزار پرسشنامه و به روش نمونه گیری تصادفی از بین تعداد 291 نفر از کارکنان جامعه آماری مورد مطالعهو گردآوری شده است. نتایج تحقیق بیانگراین است که مولفه های اجتماعیسازی، برونسازی، ترکیبسازی و درون - سازی مدیریت دانش در توانمندسازی کارکنان تاثیر معناداری دارد. -1 اجتماعیسازی بر ابعاد توانمندسازی کارکنان شرکت برق منطقهای مازندران تاثیر معناداری دارد. -2 برونسازی بر ابعاد توانمندسازی کارکنان شرکت برق منطقهای مازندران تاثیر معناداری دارد.-3 ترکیبسازی بر ابعاد توانمندسازی کارکنان شرکت برق منطقهای مازندران تاثیر معناداری دارد. -4 درون سازی بر ابعاد توانمندسازی کارکنان شرکت برق منطقهای مازندران تاثیر معناداری دارد

کلیدواژه ها:

اجتماعی سازی ، برون سازی ، ترکیب سازی ، درون سازی