بررسی مدل مفهومی برنام هریزی کوتاه مدت،میان و بلندمدت شرکتهای توزیع برق

برنامه ریزی در شرکتهای توزیع تجدیدساختارشده، ازاهمیت بسزایی برخوردار است. رسیدن به اهداف مورد نظر بدون داشتن برنام ه ریزی صحیح، غیرممکن است. مسئله ای که فعلاً در شرکتهای توزیع برق ایران، توجهزیادی به آن نم یشود. با این حال نقش برنامه ریزی در شرکت توزیع، قابل چشم پوشی نبوده و بدیهی است هر چه به مقوله برنامه ریزی، توجه بیشتری شود اهداف و آرمانهای یکشرکت، برای سهامداران، پرسنل و عوامل اجرایی، قابل دسترس تر خواهد بود. لذا به این دلیل است که شرکتهای توزیع خصوصی شده، برنامه ریزان را به عنوان مغز متفکر شرکت خود قلمداد می نمایند.در این مقاله ضمن بررسی وضعیت برنامه ریزی شرکتهای توزیع مختلف، جایگاه فعلی شرکتهای توزیع برق ایران و حرکت به سمت خصوصی سازی ارائه م یشود. سپس نقش فعلی برنامه ریزی در شرکتهای توزیع ایران و پیشنهاداصلاحی جهت رفع مشکلات موجود نیز ارائه می گردد. در انتها با توجه به ساختار کلان برنامه ریزی، مدل مفهومی برنامه ریزی شرکتهای توزیع ایران جهت حرکت به سمت خصوصی سازی بیان می گردد.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی ، سیستم توزیع ، مدل مفهومی