ارائه مدل مدیریت بحران در یک زنجیره تامین

در محیط زنجیره تأمین، شرکت‌ها نیازمند آگاهی از تهدیدات و فرصت‌های موجود در زنجیره تأمین می‌باشند، چرا که این تهدیدها و فرصت‌ها ممکن است سبب ایجاد بحران شده و بر دست‌یابی به اهداف کسب و کار زنجیره تأثیر بگذارد. با مدیریت این تهدید ها و تمام عواملی که زنجیره تامین را از اهداف کسب و کاریشان منحرف می سازد بحران مهار می شود . شناسایی، کشف، ارزیابی و برخورد با تهدیدهای زنجیره تأمین و بهره گیری از فرصت‌ها، برای جلوگیری از وقوع بحران در زنجیره تامین امری ضروریست. هدف ما در این مقاله ارائه مدلی جهت شناخت یک بحران در زنجیره تامین ، برنامه ریزی برای چگونگی برخورد با آن و همچنین یک سری اقدامات اجرایی جهت رفع بحران و کاهش سطح تهدید ها و آسیب های ناشی از آن می باشد .

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، بحران ، مدیریت بحران