اولویت بندی و وزن دهی ابعاد مدیریت پروژه طرح های برق آبی با استفاده از روش آماری و A.H.P
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی نیروگاههای آبی کشور
سال انتشار: 1382
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,107
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCHP01_074
تاریخ نمایه سازی: 11 خرداد 1386
چکیده مقاله:
این مقاله بر اساس استاندارد مدیریت پروژه PMBOK اولویت هر یک از ابعاد مدیریت پروژه را در مراحل مختلف اجرای طرح های برق آبی شامل مطالعات عملیات انحراف آب عملیات ساختمانی سد و نیروگاه ساخت و نصب تجهیزات راه اندازی تحویل و بهره برداری آزمایشی مشخص می نماید و با استفاده از روش آماری و تکنیک A.H.P وزن هر یک از ابعاد مدیریت پروژه و همچنین وزن مراحل اجرایی طرح های برق آبی رامعین نموده است. اولویت و وزن ابعاد مدیریت پروژه طرح های برق آبی به ترتیب عبارت است از:
1- مدیریت کیفیت (25/5 درصد)
2- مدیریت یکپارچگی (20/5 درصد)
3- مدیریت زمان (15 درصد)
4- مدیریت هزینه (8/2 درصد)
5- مدیریت ریسک (8/1 درصد)
6- مدیریت حدوده (7/8 درصد)
7- مدیریت نیروی انسانی (6/7 درصد)
8- مدیریت ارتباطات (10 درصد)
9- مدیریت تدارکات (3/3 درصد)
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ماشااله تابع جماعت
کارشناس ارشد مهندسی صنایع - مدییت سیستم و بهبود بهره وری، شرکت توسعه من