شناخت عوامل موثر در توسعه روابط عمومی الکترونیک مطالعه موردی شرکت دانش بنیان پاسارگادو گروه های وابسته
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی تحقیق و توسعه در هزاره سوم
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,021
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
RDTM01_013
تاریخ نمایه سازی: 23 دی 1393
چکیده مقاله:
این پژوهش با هدف شناخت عوامل مؤثر بر توسعه روابط عمومی الکترونیک ، انجام شده است و در آن تاثیر عواملی نظیرزیرساخت ها، نقش نیروی انسانی، فضای الکترونیک، نقش روابط عمومی به عنوان متغیرهدای مسدتقل تاثیر گذار بر توسعه روابطعمومی الکترونیک مد نظر قرار گرفته است. پژوهش مذکور از نظر مسیر به صورت توصیفی پیمایشی، از نظر هدف، کاربردی، و از نظر اجرا به صورت اسنادی میدانی و ابزار آن پرسشنامه پژوهشگر ساخته بوده پایایی همسانی درونی برابر با 0/84تایید شده است. جامعه آماری مورد مطالعه در این تحقیق را کارکنان و همکاران شرکت دانش بنیان پاسارراد که بالغ بر 070 نفر بودند تشکیل می دادند. که 114 نفر از آنها به عنوان نمونهانتخاب شدند و پس از جمع آوری و تحلیل داده ها با استفاده از آماره ی رگرسیون و اسپیرمن نتایج حاکی از این بود که عواملزیر ساخت ها، نقش نیروی انسانی، فضای الکترونیک، نقش روابط عمومی بر توسعه روابدط عمدومی الکترونیدک معنی دار نبوده و فرضیه های مورد نظر تایید نشده است
کلیدواژه ها:
نویسندگان
احمد مهدیلو
دانشگاه علوم و تحقیقات و تحقیقات پردیس رلستان ، رروه علوم اجتماعی، ررران ، ایران.
محسن ملک محمدی
عضو هیت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد علی آباد کتول.رروه مدیریت ، ررران ، ایران
علی قاسم خانی
دانشگاه علوم و تحقیقات و تحقیقات پردیس رلستان ، رروه علوم اجتماعی، ررران ، ایران
کمیل ذکایی
دانشگاه علوم و تحقیقات و تحقیقات پردیس رلستان ، رروه علوم اجتماعی، ررران ، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :