بررسی روشهای موثر مدیریت منابع تکنولوژیک سازمان

در عصر جدید کسب وکار سازمانها دستخوش تغییرات فراوانی شده است. افزایش رقابت برای تولید محصولات و ارائه خدمات باکیفیتی بالاتر و هزینه ای کمتر به طور روز افزونی در حال گسترش است. ظهور فن آوری های جدید در عرصه های مختلف موجبایجاد فرصت ها و تهدیدهای جدیدی برای سازمانها شده است. در چنین شرایطی سازمانها نیازمند برخوردار بودن از فرآینده ایی باانعطاف پذیری و کارایی بالا می باشند. از این رو بهره گیری از روش ها و فرآیندهای جدید در کسب و کار نه تنها ضروری است بلکهحتی با بقای سازمانها در این محیط ارتباطی مستقیم دارد. در این جا به معرفی دو روش مهندسی مجدد و برنامه ریزی منابع سازمانپرداخته ، ویژگی ها، مزایا، معایب و انواع روشهای پیاده سازی آنها را بررسی کرده و در نهایت به مقایسه این دو روش با مفاهیم دیگردر حوزه مدیریت می پردازیم.

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد ، برنامه ریزی منابع سازمان ، بهبود مستمر ، مدیریت کیفیت جامع