برنامه ى کاری موثر برای مطالعات مهندسی ارزش

سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,306

فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

NVEC02_44

تاریخ نمایه سازی: 3 آذر 1384

چکیده مقاله:

موضوع برنامه ى کاری اجرای مطالعات مهندسی ارزش در پروژه ها و طرح ها در مقالات و منابع مختلف مورد بحث قرارگرفته است. اما تاکنون کمتر گزارشی از جزییات روند اجرا و برنامه ى کاری این مطالعات در پروژه های انجام شده ارائه شده است. به دلیل اهمیت این موضوع در موفقیت و اثربخش بودن مطالعات مهندسی ارزش این مقاله با توجه به تجربه ى نویسندگان، در اجرای بیش از 15 مورد مطالعه ى مهندسی ارزش در صنایع مختلف از جمله خودروسازی، آب و برق، پالایشگاه، فولاد و صنایع دفاعی، سعی برآن شده تا شرایط یک برنامه ى کاری موفق و موثر در فازهای مختلف، برای اجرای مطالعات مهندسی ارزش به صورت مشروح بیان شود.

کلیدواژه ها:

مطالعات ارزش - فاز پیش مطالعات - برنامه ى کاری

نویسندگان

شاهین صفائی

مرکز مطالعات و پژوهش های لجستیکی دانشگاه امام حسین(ع)

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • محمد سعید جبل عاملی، سید علیرضا میر محمد صادقی "روش ...
  • Patrick Sik-wah, Qiping Shen, 1999, "Is the Hong kong C ...
  • Roy M .Woodhood, Jill Nelson, Mike Denson, 200 0, "Can ...
  • J.Samuel Martin, 1 9 98, " C onstructively Measuring Value ...
  • J.Jerry Kaufman, Jimmie L.CARTER, 1998, "The Pre-event Phase" ...
  • Michael J.Cook, 1999, Essential VE Consulting skills" ...
  • Vinod Masson, Prakash S.Mashelkar, 2000, "How to Successfully Integrate Roles ...
  • نمایش کامل مراجع