رابطه مدیریت زنجیره تأمین و تغییر استراتژیک در شرکت

رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت حاکم شده، رویکرد مدیریت زنجیره تأمین SCM است. زنجیره تأمین شبکه ای از تسهیلات و مراکزتوزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه ای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام می دهد دررقابت های جهانی موجود در عصر حاضر باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشتری در دسترس وی قرارداد. خواست مشتری بر کیفیت بالا وخدمت رسانی سریع موجب افزایش رقابت جهانی و فشارهای اعمال شده از طرف خرده فروشی های بزرگ می گرددکه این شرایط عامل پدید آمدنتغییرات استراتژیک در سازمان بوده است. این مقاله از نوع توصیفی بوده که در آن، رابطه تغییر استراتژیک و عملکرد زنجیره تأمین مدنظر بود. این مقاله در پی پاسخ به این سؤالبود که آیا بین تغییر استراتژیک و عملکرد زنجیره تأمینارتباط وجود دارد؟نتایج تحقیق نشان داد که تغییر استراتژیک نسبت به تشخیص مستمر تغییرات محیطیمی تواند مدیریت زنجیره تأمین را در راستای اهداف بنیادین خود سوق داده و سبب ایجاد یک استحکام پایدار درزنجیره میان اعضاء با پاسخگویی سریع به تحولات بازار گردد

کلیدواژه ها:

زنجیره تأمین ، مدیریت زنجیره تأمین ، تغییرات استراتژی