بررسی رابطه رهبری استراتژیک و رفتار شهروندی سازمانی

دنیای کسب و کار به شدت در حال تغییر جامعه ای را به وجود آورده است که متمایل به سرعت عمل است. در این دنیای در حال تغییر شرایط واولویت ها، رهبران و افراد مشارکت کننده ،باید قادر باشند به آنسوی حال بنگرند و یک روش رهبری استراتژیک را برای کار و مسئولیت هایشان در نظربگیرند. رهبری تحول آفرین یکی از ابعاد رهبری استراتژیک در سازمان است که مورد تحقیقات گسترده ای قرار گرفته است. رهبرانی که رفتارهایتحول آفرین را از خود نشان می دهند، مجموعه ای از نتایج مثبت را در سازمان ایجاد میکنند. از جمله دلایل ایجاد موفقیت در سازمان های بزرگاین است که آنها کارکنانی دارند که فراتر از وظایف رسمی خود تلاش مینمایند؛ یعنی آنها کارکنانی دارندکه رفتارهای شهروندی سازمانی را از خودبروز می دهند. در این تحقیق ابتدا به بررسی ادبیات رهبری استراتژیک ،رهبری تحول آفرین و رفتار شهروند سازمانی و سپس به ارتباط این سه باهم می پردازیم.

کلیدواژه ها:

رهبری استراتژیک ، رهبری تحول آفرین ، رفتار شهروندی سازمانی