مدیریت استراتژیک منابع انسانی شرط بقاء سازمان ها در عصر حاضر

امروزه با توجه به گذر اقتصاد سنتی به اقتصاد دانشی محیط کسب و کار به طور فزاینده ای دارای پیچیدگی و تلاطم شده است و شرکت ها به منظور ایجاد ارزش دربازار ، کسب مزیت رقابتی پایدار ، بقا و پیشرفت در آن باید مدیریت تغییر را در سازمان و نیروی انسانی خود بهبود بخشند . تحولات پویا و پرشتاب در عصر حاضر باعثشده مدیریت استراتژیک منابع انسانی به عنوان یکی از ارزش افزاترین منابع شرکت ها و اهرمی استرتژیک برای مدیریت عملکرد کسب و کار و نوآوری مستمر شرکتمحسوب شوند. نیروی انسانی گرانبهاترین منبع سازمان برای شکوفاسازی استعدادها ، خلاقیت ، نوآوری و دستیابی مستمر به عملکرد عالی و تعالی سازمان محسوب میشود و در واقع سرمایه انسانی شالوده تغییر در عملکرد و پویایی در سازمان ها محسوب می شود. مدیریت استراتژیک منابع انسانی عبارت است از دوراندیشی فراگیر ، نوآورو تحول یافته در تأمین منابع انسانی در سازمان ، پررورش و بهسازی آن ، تأمین کیفیت زندگی قابل قبول کاری برای آن و بالاخره به کارگیری به جا و موثر این منبعاستراتژیک با شناخت اعمال جنبه های تأثیرپذیری و تأثیرگذاری محیط درون سازمانی و برون سازمانی در راستای استراتژیهایی به منظور تحقق و رسالت سازمان ها.بخش عمده ای از تحقیقات انجام شده در کشورهای دارای تجربه آمریکایی و اروپایی و.. نشان داده اند که ضرورت توسعه ی مدیریت استراتژیک نیروی انسانی در سازمانبرای ایجاد همسویی اثربخش و سازگاری سازمان در راستای توسعه دانش ، مهارت ها ، توانایی های نیروی کار ، خلاقیت ، نوآوری سازمانی و کسب مزیت های رقابتی و... لازم و حیاتی است به یک الزام جدی برای کشورها و به عنوان شاخصی در توسعه یافتگی کشورها و در عرصه بین المللی کسب و کار تبدیل شده است قلمداد می شود.

کلیدواژه ها:

ارزش منابع انسانی ، مدیریت استراتژیک ، منابع انسانی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی