تلفیق کارت امتیازی متوازن – استراتژی اقیانوس آبی برای ارزیابی عملکرد سازمان ها
محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن ۲۱
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 932
فایل این مقاله در 6 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMNG01_534
تاریخ نمایه سازی: 27 آبان 1393
چکیده مقاله:
سازمان ها در شرایط ویژه کسب و کار در جهان امروز و تغییر مداوم متغیرهای محیطی قرار دارند و باید بیش از هر زمانی دیگر برای ماندن و دوام آوردندر این شرایط به دنبال راهکارهای مناسب و کارا جهت تصاحب سهم قابل توجهی از بازار هدف خود باشند. در چنین شرایطی که رقابت شدت یافته استممکن است منجر به ایجاد رقابت ناسالم گردد و منافع همه رقبا را تحت تاثیر خود قرار دهد. برای حل این چالشها ، پیاده سازی استراتژی هایی لازم استکه علاوه بر ارزیابی عملکرد و کنترل سازمان ، بازارهای جدید و خلاقیت و نوآوری ایجاد نماید. بدین منظور از روش مشترک دو استراتژی کارت ارزیابیمتوازن و استراتژی اقیانوس آبی در کنارهم بهره گرفتیم و آن دو را یکپارچه ساختیم تا به قدرتی تبدیل شود که بتواند پاسخگوی اکثر نیازهای سازمانباشد. در این مقاله ضمن معرفی استراتژی اقیانوس آبی و کارت امتیازی متوازن و کاربرد آنها به یکپارچه شدن این دو با یکدیگر می پردازیم و تلفیق آن دو رادر قالب مثالی از یک دانشکده به شما نشان خواهیم داد که چگونه تلفیق این دو منجر به رشد سازمان می گردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
میلاد سروقد مقدم
دانشگاه آزاد اسلامی واحد نیشابور
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :