ایجاد تجارت آینده: نقش معماری سازمانی و فن آوری اطلاعات

در گذشته، زمانیکه جهان تجاری نسبتاً پایدار و قابل برنامه ریزی برای آینده بود، معماری سازمانی به درستی ابزار اصلی استراتژی بود. حال این استراتژی ازبرنامه های بلندمدت مصمم تر بوده و سرهم بندی و نمونه سازیش از برنامه های روزانه نیز بیشتر است، شرکتها نیاز به آماده سازی برای آینده ای متفاوتدارند. مقاله برگرفته از مطالعه ی 98 شرکت با زیرساخت تجارت الکترونیک است. مسئله ی خاص، پیچیده و فراگیر در آنجا تناسب میان زیرساخت فن آوریو ساختار و نیت استراتژیک بود. شرکتهای متعددی مشاهده شده اندک ه در حال توسعه ی چیزی می باشند که ما به آن معماری سازمانی می گوییم تابتوانند مشکلاتی که تجربه می کنند را مدیریت نمایند. در اینجا با استفاده از مبنای مورد مطالعاتی، ما منطق و محتوای اینچین قابلیتی را توسعه داده ورابطه ی کلیدی نفوذ برنامه های کاربردی و زیرساختی IT را نشان می دهیم.

کلیدواژه ها:

معماری سازمانی ، طراحی ، فناوری اطلاعات ، استراتژی پویا