یادگیری سازمانی و سنجش آمادگی استراتژیک سازمان برای پیاده سازی مدیریت دانشمطالعه موردی : شرکت برق منطقه ای یزد

این مقاله بر عوامل پیاده سازی موفق مدیریت دانش در سازمان تاکید داشته و از طریق اولویت بندی این عوامل به ایجاد یک مدل رشد مدیریت دانش می پردازد و از طریق آن میزان عملکرد سازمان را در زمینه مدیریت دانش مورد ارزیابی قرار می دهد. بررسی، تأیید و اولویت بندی عوامل از طریق پرسشنامه های پر شده توسط خبرگان صورت پذیرفته و تجزیه و تحلیل داده ها از طریق روش های آماری انجام می شود. پس از ایجاد مدل رشد مدیریت دانش با استفاده از پرسشنامه وضعیت موجود پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت برق منطقه ای یزد مورد بررسی قرار گرفت. همچنین نقاط ضعف وقت سازمان نسبت به حالت مطلوب در هر عامل مشخص گردید و در راستای بهبود این نقاط ضعف راه حل هایی پیشنهاد شد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، مدل رشد مدیریت دانش ، سنجش مدیریت دانش