طرح ریزی و پیاده سازی برنامه مدیریت پروژه در شرکت مهندسین مشاور سازه پردازی ایران

برنامه مدیریت پروژه طرح ریزی و پیاده شده در پروژه های فاز 1 و 2 شرکت مجموعه ای از فرم ها و گزارش ها است که بر مبنای ویراش چهارم PMBOK و برای یک شرکت مهندسی مشاور بومی سازی شده است. بطوری که مدیران پروژه بتوانند به راحتی مفاهیم و راهکارهای تشریح شده در ویرایش چهارم PMBOK را در پروژهایشان استفاده کنند. این سیستم مدیران پروژه را در راستای مستندسازی بهتر پر.ژه کمک می کند. این فرم ها در گروه های فرآیندی زیر سازماندهی می شوندک 1) گروه آغازین مانند فرم شرح محدوده پروژه فرم شرح اهداف پروژه و... 2) گروه برنامه ریزی مانند برنامه زمانبندی پروژه، نمودار پیشرفت برنامه ای پروژه، شبکه زمانبندی پروژه و... 3) گروه اجرا مانند فرم ساختار سازمانی پروژه، فرم ساختار شکست کار و منابع پروژه و...4) گروه نظارت و کنترل مانند فرم لیست مایلستون های پروژه، فرم معرفی ریسک های پروژه، فرم ارزیابی و تحلیل ریسک های پروژه و.... و 5) گروه خاتمه مانند فرم ثبت تغییرات برنامه زمانبندذی ، فرم ثبت تجارب پروژه و.... .

کلیدواژه ها:

برنامه مدیریت پروژه ، پیکره دانش مدیریت پروژه ، سازمانهای پروژه محور ، طرح کیفیت