سیستم گردش اطلاعات زنده بین سطوح مختلف ذینفعان پروژه بر پایه تکنولوژی ESB

سال انتشار: 1390
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 981

فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

IPMC07_123

تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393

چکیده مقاله:

به جرات می توان پروژه فاز 14 پارس جنوبی را استراتژیک پروژه پارس جنوبی نامید، برنامه ریزی اجرای این پروژه 35 ماه است که این مدت بسیار سریع تر از پروژه عینا مشابه فازهای 15 و 16 است. این زمان حتی از استانداردهای جهانی اجرای چنین پروژه هایی نیز کوتاه تر می باشد. اهمیت این پروژه بدان حد است که کلیه سطوح ذینفعان پروژه، از وزارت نفت بعنوان کارفرمای اصلی تا پیمانکاران دست دوم بخشی از توان و توجه خود را صرف تسریع و بهبود فرآیندهای اجرا نموده آند. در این تجربه مدیریتی ان بخش از فرآیند را هدف گرفته ایم که به تسریع گردش مدارک مهندسی پروژه از نقطه پیمانکار طراح به یکی از اعضای کنسرسیوم و سپس انتقال آن مدارک به رهبر کنسرسیوم و نهایتاً به کارفرای پروژه را در بر می گیرد. هم چنین جریان بازگشت نقطه نظرات در مسیر گردش اطلاعات فوق نیز مورد نظر این تجربه است.

کلیدواژه ها:

PMIS (Projevt management information system) ، ESB (enterprise service bus) ، stake holder ، MDR(master document register) ، DCC(master document register) ، FTP(file transfer protocol) ، POGC(pars oil & company)

نویسندگان

محمد شکرچیان

مدیر پروژه شرکت درسا رسانه هوشمند، سرپرست تیم استقرار شرکت درسا رسانه هوشمند ، مدیر IT شرکت مدیریت طرهای صنعتی ایران

هادی شریفی

مدیر پروژه شرکت درسا رسانه هوشمند، سرپرست تیم استقرار شرکت درسا رسانه هوشمند ، مدیر IT شرکت مدیریت طرهای صنعتی ایران

سیدمهدی مطهری نژاد

مدیر پروژه شرکت درسا رسانه هوشمند، سرپرست تیم استقرار شرکت درسا رسانه هوشمند ، مدیر IT شرکت مدیریت طرهای صنعتی ایران