ارائه یک چارچوب مفهومی برای مدیریت ریسک پروژه های عمرانی براساس استاندارد PMBOK (همراه با مطالعه موردی)

طراحی و بکارگیری سیستمی مدون برای مدیریت و کاهش ریسک ها و هزینه های موجود در بستر اجرای پروژه های عمرانی نتایج سودمندی برای اتمام موفقیت آمیز پروژه های در قالب هزینه و زمان و جلب نظر ذینفعان پروژه به همراه خواهد داشت. تکنیک های مدیریت ریسک سال هاستا که این وظیفه را به دوش می کشند ولی اندک زمانی است که این تکنیک ها در حوزه مدیریت پروژه وارد شده است. سودندی و اثربخشی سیستم مدیریت ریسک پروژه مورد قبول اکثریت متخصصین مدیریت پروژه است. در این مقاله با بررسی ابعاد مدیریت ریسک و مدل های موجود و سپس چارچوب پیشنهادی براساس این استاندارد ارائه می گردد. هم چنین سعی شده است با اجرای چارچوب در یک پروژه عمرانی راه کارهای عملی مناسب برای بهینه سازی همزمان زمان و هزینه با بهره گیری از چارچوب مدیریت ریسک برای پروژه های عمرانی ارائه شود. هم چنین جهت ارزیابی سیستم پیشنهادی نتایج عملکرد قبل و بعد از اجرای مدل اندازه گیری شده است که نتایج مطلوبی در پی داشت.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک ، طرح های عمرانی ، مدیریت ریسک پروژه راهنمای گستره مدیریت پروژه PMBOK طراحی چارچوب