پیاده سازی مهندسی ارزش در پروژه طراحی شبکه گازرسانی برازجان

با توجه به رقابت سازمان ها در دهکده جهانی، مزیت رقابتی به سازمان هایی تعلق می گیرد که با تمرکز و ارزش آفرینی و مشتری گرایی به ناب سازی فعالیت های شان همت گمارند.رقابت شدید بنگاه ها را نیازمند کاهش هزینه ها از طریق خلاقیت نموده اند.در این میان صنعت گاز رسانی کشور دارای گلوگاه هایی است که با استفاده از سیست های ارزیابی عملکرد و استانداردهای جهانی اصلاح می یابد. مهندسی ارزش جهت شناسایی کارکردهای محصول/سرویس و ارائه آن در بیشترین ارزش و حداقل هزینه و بدون فدا شدن کیفیت و قابلیت ایمنی محصول و خدمات، تعالی سازمانی و بهره وری بیشتر را به همراه خواهد شداشت و با توجه به محدودیت های متعدد در فضای کسب و کار امروز، مجریان و طراحان پروژه های عمرانی و صنعتی به دلیل طراحی نامناسب، پیچیدگی های فناوری، تنوع تخصص های مورد نیاز، حجم عظیم فعالیت ها و نیز تعداد زیاد سازمان ها و افراد درگیر ، با مشکلات متعدد در مسیر نیل، به اهداف خود با آن روبرو هستند. از این رو پروژه ها در چارچوب هزینه و زمان تعیین شده به سرانجا نمی رسد.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، شاخص ارزش ، کاهش هزینه