مقایسه تطبیقی مدلهای فرایند مدیریت ذی نفعان

معمولاً در هر پروژه، افراد و گروه های با منافع مختلف و بعضاً متناقض وجود دارند که برای حصول اطمینان از موفقیت پروژه، بایستی مدنظر قرار گیرند. این افراد و گروه ها به عنوان ذی نفعان پروژه شناخته می شوند.در این راستا ، مشارکت یکپارچه و قوی با ذی نفعان حمایت کننده و تاثیرگذار، جزو مسئولیت های مدیر پروژه از طریق فرآیندمدیریت ذی نفعان است. در چند سال اخیر محققان، انواع مختلفی از مدلهای فرایند مدیریت ذی نفعان را پیشنهاد کرده اندقف با این حال علیرغم وجود برخی شباهت ها، به نظر می رسد که هیچ اتفاق نظری در انتخاب مدل واحد وجودنداشته و مدل ها هر کدام به تنهایی برای استفاده عملی از انسجام و دقت کافی برخوردار نیستند. هریک از مدل های ارائه شده دارای ویژگی های منحصر به فردی بوده و به طبع دارای معایب و مزایایی هستند و بسته به نوع پر.ژه و شرایط حاکم بر آن، از این مدل ها برای مدیریت ذی نفعان استفاده می شود. بنابراین آشنایی با انواع فرآیندهای ارائه شده توسط محققین و مقایسه آن ها با یکدیگر می تواند انتخاب مدل مناسب مدیریت ذینفعان را برای مدیران تسهیل نماید. در این مقاله سعی شده ضمن معرفی تعدادی از مدلهای ارائه شده در فرآیند مدیریت ذینفعان و بیان ویژگی های هریک، معایب و مزایای هر مدل با مقایسه آن ها تبیین گردد.

کلیدواژه ها:

ذف نفعان ، مدیریت ذی نفعان ، فرایند مدیریت ذی نفعان ، مدیریت پر.ژه