بررسی موانع بلوغ مدیریت پروژه در شرکت های پیمانکاری بزرگ (حوزه بررسی: صنعت ساختمان)

یکی از مهم ترین مشکلات جاری مدیریت پروژه های کشور ایران در حوزه های مختلف (در این پژوهش، صنعت ساختمان) عدم بکارگیری شیوه های مدون و منسجم در مدیریت پروژه هاست.در این فضا ، شرکت های پیمانکاری به عنوان مجریان بخش عمده ای از پروژه های توسعه ای و طرح های عمرانی، به شدت نیازمند بهره گیری از ابزارها وفرآیندهای کارآمد مدیریت پروژه می باشند تا بدین طریق زمینه رشد و توسعه فراگیر و پایدار صنعت ساختمان کشور را فراهم نماید. بالطبع، این امر نیازمند دستیابی سازمان ها به بلوغ در مدیریت پروژه و حفظ آن می باشد. بلوغ مدیریت پروژه، به ایجاد و توسعه سیستم ها و فرآیندهای اطلاق می شود که ذاتاً تکرارپذیر بوده و احتمال موفقیت پروژه را بسیار افزایش می دهند. با توجه به اینکه در این راه، شناخت موانع پیش رو، امری بسیار حیاتی بوده که تاکنون بدان پرداخته نشده است، هدف و کارکرد این پژوهش آن است که با شناسایی موانع بلوغ مدیریت پروژه، بتوان نحوه و چگونگی مواجهه با این موانع احتمالی را قبل از برخورد کردن با آن ها مشخص و برنامه ریزی کرده و فضای مدیریتی لازم برای رفع آن ها را ایجاد نماید. نتایج نشان داد که مهمترین موانع بلوغ عبارتند از: عدم وجود رقابت سالم و عادلانه در فرایند واگذاری پروژه ها فقدان نظام توسعه منابع انسانی در سازمان ها فقدان برناه آموزشی مستمر برای مدیریت پروژه مقاومت در برابر تغییر، فقدان یا ضعف نظارت کارفرما بر نحوه مدیریت پروژه ها و فقدان یا ضعف قوانین حمایتی از سوی دولت .

کلیدواژه ها:

صنعت ساختمان ، پیمانکارقف بلوف مدیریت پروژه ، موانع