بررسی رابطه بین سبکهای مدیریت و سکوت سازمانی کارکنان اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی خراسان شمالی

هدف اصلی این پشوه شناسائی رابطه بین سبک های مدیریت و سکوت سازمانی کارکنان اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی خراسان شمالی می باشد .پشوه حاضر از نظر ماهیت کاربردی و از نظر روش از نوع توصیفی همبستگی است . جهت گردآوری اطلاعات از پرسشنامه استفاده گردیده است . روائی محتوایی این پرسشنامه به تایید متخصصان رسیده و اعتبار آن ، باروش دو نیم کردن محاسبه و معادل 0/88 میباشد.) جامعه آماری این پشوه اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی حدود 95 نفر که به روش سرشماری نمونه گیری شده است . نتایج حاصل از سئوالات نشانگر آنست که مطابق مدل شبکه مدیریت ،سبک های تفویض کننده با ضریب 0/383 , رابطه مدار با ضریب 0/195 وظیفه مدار با ضریب 0/351 و پویا با ضریب 015/0 در سکوت سازمانی تاثیرگذار هستند که در مجموع می توان نتیجه گرفت ، سبک رابطه مدار کاه دهنده سکوت سازمانی است و سبک تفویض کننده باعث پیدای سکوت در سطح بالایی می شود ، لذا پیشنهاد می شود مدیران با ایجاد سیستمها و کانالهای ارتباطی مؤثر بصورت عمودی و افقی و همچنین با توجه به رفتار و روابط سازمانی می توانند زمینه مبادله و انتقال اطلاعات کارکنان را فراهم سازند و سکوت سازمانی را به حداقل برسانند

کلیدواژه ها:

سکوت سازمانی ، سکوت مطیع ، سکوت تدافعی ، سکوت نوع دوستانه ، آوای سازمانی ، سبک مدیریت