بررسی تاثیر سبک های مدیریت تعارض بر رفتار شهروندی سازمانی

سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,169

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EME02_1469

تاریخ نمایه سازی: 14 شهریور 1393

چکیده مقاله:

هدف از انجام این تحقیق، بررسی تاثیر سبک های مدیریت تعارض بر ابعاد رفتار شهروندی سازمانی بوده است. بر این اساس، تاثیر 5 سبک مدیریت تعارض شامل سبک اجبار، اجتناب، توافق، انعطاف پذیری و مشارکتی بر ابعاد رفتار شهروندی سازمانی در نظر گرفته شد. روش پژوهش توصیفی پیمایشی بود که نمونه ای 75 نفره به شیوه ی تصادفی ساده از بین مدیران و کارکنان بیمارستان ولی عصر شهرستان فسا انتخاب گردید. ابزار اندازه گیری را دو پرسشنامه تشکیل می داد؛ پرسشنامه ی محقق ساخته ی مدیریت تعارض که روایی آن 86 % برآورد گردید و نیز پرسشنامه ی استاندارد رفتار شهروندی ارگان. تجزیه تحلیل داده ها با استفاده از نرم افزار SPSS و روش های آماری در سطح توصیفی و استنباطی استفاده گردید. نتایج نشان داد سبک اجبار با رفتار شهروندی سازمانی رابطه ی معکوس دارد، سبک اجتناب با رفتار شهروندی رابطه ای ندارد و سبک های توافق، انعطاف پذیری و مشارکتی با رفتار شهروندی رابطه ی مستقیم دارد.

نویسندگان

سمیرا ریحانی

کارشناس ارشد مدیریت دولتی، مدرس دانشگاه پیام نور

مراد آشورون

کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی، مدرس دانشگاه پیام نور