مدیریت عملکرد در سازمانهای ایرانی

مدیریت عملکرد به عنوان یکی از نظامهای مدیریت منابع انسانی،نقش مهمی را در بهبود عملکرد کارکنان و همسویی عملکرد آنان با اهداف سازمان و بهبود عملکرد سازمانها ایجاد می نماید. از آنجاکه بسیاری از مدیران امروزه به دلایل متعددی دچار روزمرگی شده ودرنتیجه فعالیتهای فاقد ارزش افزوده انجام می دهند و تکرار آنها منجر به باورهای غلط می شود و با توجه به اهمیت نقش مدیریت عملکرد در توسعه منابع انسانی و بهبود عملکرد سازمانی، این مقاله سعی در ارائه مدلی موثر مبتنی بر عملکرد و سنجش دانش کارکنان دارد و ضمن بیان اشتباهات مدیران منابع انسانی، الگویی در رابطه با پرهیز از این اشتباهات ارائه می دهد و بیان می دارد که چگونه فرآیند مدیریت عملکرد با رویکردی نوین و کاربردی، سازمان را در تشخیص مشکلات عملکردی حمایت می کند. با توجه به مطالعات انجام شده این مقاله درپی آن است که مدیریت عملکرد باید به عنوان روش اصلی سازمانها برای مدیریت عملکرد افراد، ونه فقط به عنوان ابزاری که نیروی انسانی به آن نیاز دارد، شناخته شود.