بررسی ایفای نقش های مدیران در جهت پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP)

برنامه ریزی نقشی است که به واسطه آن مدیران به روشنی می توانند یک خدمت با ارزش افزوده انجام دهند با استفاده از امکانات برنامه ریزی منابع سازمانی می توان اثر فعالیت ها را در طول بخشهای مختلف سازمان ردیابی کرد و با تکیه بر امکان هماهنگ کردن تک تک فعالیت ها در بخش های مختلف، اقدام به برنامه ریزی کلان در جهت ایجاد مزایای رقابتی نمود. به همین منظور در این مقاله، به بیان مفاهیم و اصول سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی پرداخته و در ادامه نقش های مدیران مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج بیانگر این است که برنامه ریزی منابع سازمان با ایجاد یکپارچگی مدیریتی و عملیاتی درون سازمانی و بین سازمانی و تسهیل و تسریع فرآیندهای کسب و کار، کارایی و اثربخشی عملیاتی سازمان ها را افزایش می دهد که لازمه آن ایفای نقش های مناسب از طرف مدیران است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع سازمانی (ERP) ، مزیت رقابتی (CA) ، سازمان های کارآفرین ، کارآفرینی سازمانی