تأثیر ایجاد واحد استعدادیابی در سازمان های ایران

امروزه متخصصان حوزه منابع انسانی اظهار می دارند که مهمترین دغدغه آنها ایجاد شرایطی است که باعث افزایش انگیزش مناسب کارکنان باشد. زمانی که نوآوری و خلاقیت راه پیروزی در جهان امروز است، سازمان باید بتواند دانش مناسب را در جای مناسب به کار گیرد. گماردن افراد متخصص در پست هایی که باعث ایجاد علاقه، انگیزه و همکاری بیشتر و عدم تمایل به تغییر شغل و همچنین تمرکز لازم جهت ارائه سرویس مطلوب در دستگاه ذیربط می باشد که در پیش برد اهداف یک سازمان نقش بسزایی دارد. افراد در محیط کار دوست دارند دیده شوند، تشویق گردند، و کسانی بر آنها نظارت کنند که صلاحیت و تخصص بالایی داشته باشند در نهایت اگر در محل کار خود کمی تمرکز داشته باشیم ممکن است از خود بپرسیم: چه تعداد از همکاران ما واقعاً از محیط کار خود و کاری که انجام می دهند رضایت دارند و لذت می برند، واقع بینانه به این موضوع نگاه کنیم می توان گفت در بسیاری از سازمانها وضعیت چندان مطلوب به نظر نمی رسد. ولی می توان با ایجاد واحدی بنام واحد استعدادیابی درسازمانها جلوی بسیاری از مشکلات کارکنان را گرفت و همچنین از تخصص افراد کارآمد بخوبی استفاده نمود.

کلیدواژه ها:

ایجاد واحد استعدادیابی ، شناسایی استعدادها ، آموزش و اداره افراد با استعداد ، بکار گماردن افراد با استعداد