استراتژی های مدیریت در کارآفرینی و نوآوری BCG و BSC

امروزه، اغلب کشورها برای دستیابی به بازارهای جهانی بیشتر، بر اهمیت علوم دانش محور تاکید می کنند و تعداد قلیلی مانند ایران بر منابع طبیعی همچون نفت اصرار می ورزند. یکی از شاخص های مهم پیشرفت برای هر ملتی میزان رشد مردم آن ملت است واین تنها با فرهنگ نوآوری و کارآفرینی و ایجاد تسهیلات برای واحدهای کسب و کار ممکن می باشد. یکی از اهداف کارآفرینی کسب درآمد است و صنعت توریسم به عنوان یکی از منابع مالی جزء دارایی نامشهود هر کشور در سرتاسر دنیا به شمار می رود. بنابراین گردشگران داخلی و توریست های خارجیمی توانند به عنوان بازار هدف این درآمد باشند. هدف ارائه راهکار برای برون رفت از مشکلات جاری کشور در زمینه گردشگری با معرفی روش کارت امتیازات متوازن با 4 منظر (مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و رشد و یادگیری) می باشد. این روش در موارد مختلفی مانند صنعت نفت آمریکا Mobil مورد استفاده قرار گرفته است و منجر به نجات Mobil و تعداد زیادی از کسب و کارهای مختلف گشته است. روش دیگر معرفی شده، BCG برای تعیین جایگاه فعلی این صنعت به همراه روش SWOT با تاکید بر 4 عامل (نقاط قوت و ضعف و تهدیدات و فرصت های محیطی) می باشد. هر دو، راه حل هایی را براساس آمار 2013 انجمن جهانی اقتصاد، در ایران پیشنهاد می کنند. نتایج تحقیقات نشان می دهد هر 2 روش معرفی شده، می توانند به عنوان راه کارهایی برای پیشرفت کارآفرینی در صنعت توریسم به کار گرفته شوند.

کلیدواژه ها:

کارت امتیازات متوازن ، BCG ، کارآفرینی ، نوآوری