یکپارچه سازی معماری سازمانی و مدیریت فرایندهای کسب وکار

مدیریت فرایندهای کسب و کار یک ابزار مورد قبول مدیریت برای سالهای زیادی است. اخیرا به علت رشد پیوسته پیچیدگیها در زمینه فن آوری اطلاعات، افزایش سرعت تغییرات در مدل های کسب و کار، فرایندهای کسب و کار و ساختارهای سازمانی دربخش های زیادی از کسب و کار، و فشار زیاد برای کاهش هزینه های فن آوری اطلاعات ما را به سمت توسعه مدیریت معماریسازمانی در تعداد رو به رشدی از سازمان ها هدایت می نماید. در این مقاله به ترکیب مدیریت فرایندهای کسبوکار و معماری سازمانیو تعریف چگونگی بکارگیری سودمندی ذاتی آن می پردازیم.

کلیدواژه ها:

مدیریت فرایندهای کسب و کار ، معماری سازمانی ، فن آوری اطلاعات ، تغییرات کسب وکار ، یکپارچه سازی