بررسی نقش مهندسی مجدد در شبیه سازی سازمان

امروزه بسیاری از مدیران سازمانها با مفاهیم شبیه سازی آشنایی دارند. شبیه سازی سیستم ها به عنوان یکی از پرکاربردترین ابزار مدیریتی امروزه، به سرعت در حال توسعه است. در دسترس بودن زبانهای ویژه شبیه سازی، توانایی های محاسباتی گسترده با هزینه رو به کاهش هر محاسبه و پیشرفت های حاصله درروش های شبیه سازی، این مبحث را به صورت یکی از رایجترین و پذیرفته ترین ابزار تحلیل سیستم برای مدیران درآورده است، سیستم هایی که یا هنوز وجود خارجی ندارند و یا سیستم هایی که واقعیت عینی داشته و مشغول کار هستند. شبیه سازی می تواند در تحلیل هر دو، نقش بسیار مفیدی داشته و اطلاعات ارزشمندی دراختیارمدیران قرار دهد. تمرکز این مقاله روی سیستم هایی است که وجود خارجی داشته و برای تحلیل و بهبود آنها از شبیه سازی استفاده می شود. هنگامی که چنین سیستم هایی از عملکرد مطلوب خود فاصله می گیرند مدیران ارشد به ستوه آمده و چاره کار خود را استفاده از شبیه سازی به منظور تشخیص گلوگاه ها و رفع آنها می پندارند.

کلیدواژه ها:

مهندسی مجدد ، شبیه سازی ، فرآیند ، سازمان