مدل استراتژی رقابتی کسب و کار صنعت گاز تجدید ساختار یافته: مطالعه موردی شبکه توزیع گاز طبیعی شهر یزد

صنعت گاز در کشورهای پیشرفته یک دوره سریع از تغییرساختار در بازار گاز و ورود به محیط رقابتی را تجربه کرده است. با ایجاد محیط کسب و کار رقابتی و افزایش سهم گاز در سبد انرژی، بکارگیری استراتژی در راستای افزایش مزیت رقابتی، ضروری است. از آنجا که دو موضوع هزینه و خدمات مهمترین عوامل افزایش مزیت رقابتی هستند، بنابراین یکی از استراتژیهای موثر، برنامه ریزی توزیع گاز است که در عین پاسخگو بودن به نیاز مصرف کنندگان و تامین حداکثری تقاضا، موجب کمینه سازی هزینه های توزیع شود. در این مقاله، مدل رقابتی کسب و کار صنعت گاز تجدید ساختار یافته به عنوان راهکاری برای بهبود سیستم عرضه و تقاضای گاز مورد توجه قرار گرفته است. شبکه توزیع گاز در قالب یک گراف به صورت مدل خطی عدد صحیح مختلط مدلسازی شده که هدف، حداقل کردن هزینه های توزیع و جریمه کمبود گاز تحویلی است. مصرف کنندگان در چندین سطح اولویت بندی شده و در شرایط کمبود، اولویت با مصرف کنندگان با اولویت بالاتر است. در راستای بررسی صحت و اعتبارسنجی، مدل با استفاده از داده های یک منطقه از شبکه توزیع گاز شهر یزد اجرا شده است. نتایج حل اعتبار و کارایی مناسب مدل پیشنهادی را نشان می دهد.