ضرورت توسعه برنامه ریزی نوآوری منابع انسانی در رشد اثربخشی سازمانی

در دنیای رقابتی و با توجه به شرایط متغیر کنونی، منابع انسانی سازمان اصلی ترین مزیت رقابتی هستند که چنانچه درست مدیریت شوند، می توانند به عنوان عامل کلیدی در موفقیت سازمان ها موثر باشند. شاید بتوان یکی از نقش های نوین مدیریت منابع انسانی را توسعه نوآوری سازمان دانست. نوآوری سازمانی نیز به عنوان توانایی خلق، پذیرش و اجرای ایده های جدید در فرایندها، محصولات، خدمات و ساختارهای مدیریتی، به شدت تحت تاثیر کیفیت سرمایه انسانی و سیاست های توسعه ای سازمان قرار دارد. توسعه منابع انسانی نه تنها یک فعالیت پشتیبان، بلکه یک سازوکار راهبردی برای پرورش ظرفیت نوآوری در سازمانها است. بر این اساس، توجه به طراحی الگوهای بومی توسعه منابع انسانی می تواند زمینه ساز ارتقای نوآوری و اثربخشی سازمانی در محیط های رقابتی امروز باشد. نوآوری منابع انسانی به معنای استفاده بهینه از توانایی ها و ظرفیت های کارکنان در راستای اهداف سازمانی است. این مفهومی کلیدی در مدیریت منابع انسانی با هدف بهبود بهره وری سازمانی از طریق بهبود عملکرد شغلی و عملکرد سازمانی است. در نتیجه می توان گفت با توجه به رقابت و پیچدگی عصر اطلاعات سازمانها نیازمند آموزش و مهارت هایی هستند، که بتوانند با علم روز پیشرفت کنند. دراین بین نقش مدیریت منابع انسانی بسیارمهم و حساس است زیرا مدیریت منابع انسانی اگر توانمند و موثرباشد به همان اندازه نوآوری و کارآفرینی افزایش می یابد.