اهمیت مدیریت هزینه و مصالح در پروژه های ساختمانی و عمرانی در بهبود بهره وری

مدیریت مواد و مصالح یک عملیات ضروری برای بهبود بهره وری پروژه های ساخت و ساز است. مدیریت مواد و مصالح باید در همه فازهای فرایند ساخت و در سراسر دوره های تولید و ساخت در نظر گرفته شود. اهمیت این موضوع به این دلیل است که مدیریت ضعیف مواد و مصالح می تواند اغلب بر کل زمان، کیفیت و هزینه پروژه تاثیر بگذارد. توجه ویژه به بهبود و بهره وری منابع در پروژه های ساختمانی یکی از ضرورتهای اقتصادی کشور است به دلیل اختصاص بیش از چهل درصد ارزش نهایی هر ساختمان به مواد و مصالح، لزوم توجه به بهره وری و مدیریت مصالح اهمیت ویژه ای پیدا می کند. وضعیت نامطلوب موجود در بکارگیری مصالح در پروژه های ساختمانی و حجم بالای ضایعات مصالح منجر به پائین ماندن شاخص بهره وری بخش مسکن و ساختمان گردیده است. در همین راستا نظم و ایمنی در محیط کارگاه های ساخت نه تنها عاملی کلیدی در ارتقای کیفیت پروژه و کاهش هزینه هاست، بلکه نقش مستقیمی در حفظ سلامت و ایمنی افراد حاضر در پروژه ایفا می کند. مدیریت هزینه و انبارداری اصولی مصالح و مدیریت هوشمندانه پسماند، دو رکن اساسی در تحقق این اهداف هستند. انبار مصالح، اگر به درستی طراحی و اجرا شود، از یک سو مانع از ایجاد موانع خطرساز در مسیرهای عبور و از سوی دیگر موجب تسهیل در دسترسی، جلوگیری از اتلاف و کاهش دوباره کاری می شود. مدیریت مصالح پروژه پیمانکاری فراتر از خرید است و شامل مدیریت زنجیره تامین، انبارداری و کنترل مصرف می شود. ضعف در هر بخش باعث افزایش هزینه، هدررفت مصالح و تاخیر در پروژه می شود.