افزایش انگیزه درونی منابع انسانی؛ پشتوانه موفقیت های فردی و سازمانی

سازمان ها با تقویت فرهنگ یادگیری، برنامه های قدردانی، توازن کار و زندگی، روابط میان فردی و توجه به تنوع، در پی افزایش انگیزه و حفظ استعداد هستند. همچنین استفاده از فناوری های نوین و سیاست های منصفانه، اعتماد و بهره وری را بالا برده و به کاهش شکاف مهارتی و مهاجرت نیروی متخصص کمک می کند. بدون تردید افزایش انگیزه کارکان رکنی اساسی در بهبود بهره وری سازمان و بهره وری منابع انسانی داشته و سنگ بنای هر پیشرفتی در سازمان است. نظر به اهمیت موضوع در این نوشتار انگیزش نیروی انسانی (انگیزه کارکنان) مفهوم سازی و تعریف خواهد شد. انگیزش شغلی حالتی درونی است که افراد را به انجام رفتار و تلاش در کار سوق می دهد. در سازمان ها، ارضای نیازها و ایجاد محیطی دلگرم کننده نقش مهمی در افزایش انگیزه کارکنان دارد. مدیریت صحیح و علمی می تواند همبستگی افراد را تقویت کرده و مسیر پیشرفت سازمان را هموار سازد. بی توجهی یا ضعف مدیریت برعکس موجب کاهش انگیزه و افت روحیه شغلی می شود. در نتیجه می توان گفت از عوامل مهم و غیر قابل انکار در زمینه منابع انسانی هر سازمان، بحث انگیزش و ایجاد انگیزه منابع انسانی است. در صورت عدم توجه به نقش انگیزه در منابع انسانی، دستیابی به رشد و توسعه سازمانی با چالش های عدیده ای مواجه خواهد بود. حتی زمانی که مدیران از اهمیت انگیزه و نقش آن آگاه باشند، نبود دانش و مهارت لازم برای ایجاد محیطی انگیزه بخش برای کارکنان، موجب می شود تلاش های آنان برای ایجاد انگیزه نیز بیهوده و بی ثمر باشد.