تاثیر رهبری پدرسالارانه بر رفتار نوآورانه کارکنان با نقش میانجی جو اخلاقی مورد مطالعه: شهرداری منطقه یک تهران
سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 25
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ITNAF01_1225
تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1405
چکیده مقاله:
این پژوهش با هدف بررسی تاثیر رهبری پدرسالارانه بر رفتار نوآورانه کارکنان شهرداری منطقه یک تهران با نقش میانجی جو اخلاقی انجام شد. رهبران پدرسالار آمیزه ای از خیراندیشی، اخلاق مداری و در مواقع ضروری صلابت و اقتدار را در روش مدیریتی خود متبلور می سازند. جامعه آماری پژوهش ۹۵۰ نفر از کارمندان شهرداری منطقه یک تهران بودند که با روش نمونه گیری تصادفی ساده و بر اساس جدول مورگان ۲۷۴ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار سنجش سه پرسشنامه استاندارد شامل پرسشنامه رهبری پدرسالارانه الن و همکاران ۲۰۱۹ با ضریب پایایی ۰/۹۰۳، پرسشنامه رفتار نوآورانه موتونی و همکاران ۲۰۲۲ با ضریب پایایی ۰/۸۶۳ و پرسشنامه جو اخلاقی یانگ و همکاران ۲۰۲۳ با ضریب پایایی ۰/۸۸۹ بودند. روایی سازه ابزارها از طریق تحلیل عاملی تاییدی در نرم افزار LISREL احراز شد. تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از آمار توصیفی (SPSS) و آمار استنباطی (LISREL) صورت پذیرفت. نتایج پژوهش نشان داد: ۱- رهبری پدرسالارانه تاثیر مثبت و معنادار بر رفتار نوآورانه کارکنان دارد، ضریب مسیر ۰/۴۶۷/۹۶- ۲- رهبری پدرسالارانه تاثیر مثبت و معنادار بر جو اخلاقی دارد ضریب مسیر ۰/۷۵۱۳/۱۵- ۳- جو اخلاقی تاثیر مثبت و معنادار بر رفتار نوآورانه دارد ضریب مسیر ۰/۵۳۸/۶۱- ۴- جو اخلاقی نقش میانجی معنادار در رابطه رهبری پدرسالارانه با رفتار نوآورانه ایفا می کند ضریب غیر مستقیم ۰/۴۰۷/۸۶=. این یافته ها بر اهمیت اتخاذ رویکرد رهبری پدرسالارانه همراه با تحکیم فضای اخلاقی برای شکوفایی رفتارهای نوآورانه کارکنان تاکید دارد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رحمان عمرانی
کارشناسی ارشد مدیریت دولتی موسسه آموزش عالی مارلیک نوشهر
جعفر کیالاشکی
استاد گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت، موسسه آموزش عالی مارلیک نوشهر
میثم قمی
استاد گروه مدیریت دولتی دانشکده مدیریت، موسسه آموزش عالی مارلیک نوشهر