تاثیر رهبری دیجیتال بر چابکی سازمانی در دستگاه های اجرایی نقش میانجی مدیریت دانش و اشتراک گذاری اطلاعات

با شتاب گرفتن تحولات فناوری اطلاعات و دگرگونی در ساختارهای سنتی، مدیریت دستگاه های اجرایی با چالش های متعددی در مواجهه با تغییرات سریع محیطی روبرو هستند. هدف اصلی این پژوهش بررسی تاثیر رهبری دیجیتال بر چابکی سازمانی با تمرکز بر نقش میانجی مدیریت دانش و اشتراک گذاری اطلاعات در دستگاه های اجرایی ایران است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت و روش توصیفی-پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل مدیران میانی و ارشد دستگاه های اجرایی کشور می باشد که با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند و فرمول کوکران تعداد ۳۸۴ نفر به عنوان حجم نمونه تعیین گردید. ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه های استاندارد و محقق ساخته معتبر برای سنجش متغیرها بود. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه ها توسط اساتید دانشگاه و پایایی آنها با استفاده از آلفای کرونباخ تایید شد. داده ها با استفاده از تکنیک مدل سازی معادلات ساختاری (SEM) و نرم افزار SmartPLS نسخه ۴ مورد تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد که رهبری دیجیتال تاثیر معنادار و مثبتی بر چابکی سازمانی دارد. همچنین یافته ها حاکی از آن است که رهبری دیجیتال نه تنها به صورت مستقیم بلکه از طریق افزایش کارایی مدیریت دانش و تسهیل فرآیند اشتراک گذاری اطلاعات چابکی سازمانی تاثیر می گذارد. مدل نهایی پژوهش توانست ۶۲ درصد از واریانس متغیر چابکی سازمانی را توضیح دهد. نتایج این پژوهش نشان می دهد که پیاده سازی فناوری های دیجیتال به تنهایی منجر به چابکی نمی شود بلکه رهبری دیجیتال با ایجاد فرهنگ یادگیری تسهیل دسترسی به دانش سازمانی و شکستن موانع ارتباطی در اشتراک گذاری اطلاعات، بستری برای واکنش سریع و انعطاف پذیری سازمان فراهم می کند. پیشنهاد می شود مدیران دستگاه های اجرایی به جای تمرکز صرف بر خرید فناوری بر توسعه شایستگی های رهبری دیجیتال و سرمایه اجتماعی دانشی تمرکز کنند.

کلیدواژه ها:

رهبری دیجیتال ، چابکی سازمانی ، مدیریت دانش ، اشتراک گذاری اطلاعات ، دستگاه های اجرایی