تاثیر مدیریت دانش بر چابکی سازمانی با نقش میانجی نوآوری سازمانی در بانک ملت

در محیط رقابتی و پویای امروزی سازمانها برای بقا و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار نیازمند انعطاف پذیری و توانایی واکنش سریع به تغییرات محیطی هستند. چابکی سازمانی به عنوان یکی از مهمترین قابلیت های سازمانی مطرح شده است که به سازمان ها امکان می دهد در برابر تغییرات محیطی سریع و موثر واکنش نشان دهند. یکی از عوامل مهم در توسعه چابکی سازمانی مدیریت دانش است. مدیریت دانش با تسهیل فرایند خلق، ذخیره، اشتراک و به کارگیری دانش می تواند زمینه ساز نوآوری و بهبود عملکرد سازمانی شود. از سوی دیگر، نوآوری سازمانی نیز به عنوان عاملی کلیدی در افزایش توان رقابتی سازمان ها شناخته می شود و می تواند نقش واسطه ای در رابطه بین مدیریت دانش و چابکی سازمانی ایفا کند. هدف پژوهش حاضر بررسی تاثیر مدیریت دانش بر چابکی سازمانی با نقش میانجی نوآوری سازمانی در بانک ملت است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی-همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کارکنان بانک ملت بوده داده ها از طریق پرسشنامه استاندارد جمع آوری شده است. نتایج پژوهش نشان می دهد که مدیریت دانش تاثیر مثبت و معناداری بر نوآوری سازمانی و چابکی سازمانی دارد و نوآوری سازمانی نیز نقش میانجی در رابطه بین مدیریت دانش و چابکی سازمانی ایفا می کند.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، نوآوری سازمانی ، چابکی سازمانی ، مزیت رقابتی