تحول دیجیتال در بهبود عملکرد مدیریت پروژه در پروژه های مشاوره مهندسی با نگاهی به استاندارد PMBOK ۸th

هدف این مقاله بررسی تاثیر تحول دیجیتال (Digital Transformation) بر بهبود عملکرد مدیریت پروژه در پروژه های مشاوره مهندسی است. بر اساس بررسی مطالعات پیشین و تحلیل آن مبرهن است که فناوری های دیجیتال از قبیل هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء (IoT)، بلاک چین و ابزارهای رایانش و پردازش ابری و غیره به طور قابل توجهی می تواند بر کارایی، دقت و انعطاف پذیری مدیریت پروژه اثرگذار باشد. باتوجه به نقش و جایگاهی که تحول دیجیتال در صنایع مختلف ایفا می کند، در این مقاله سعی شده به بررسی قابلیت های تحول دیجیتال در فرآیندهای مدیریتی و نیز چالش های محتمل پرداخته شود. همچنین یک مدل مفهومی برای پیاده سازی موفق تحول دیجیتال در مدیریت پروژه در سازمان های مشاوره مهندسی ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

تحول دیجیتال ، مدیریت پروژه ، مشاوره مهندسی ، فناوری های دیجیتال ، بهبود عملکرد