نقش رهبری دیجیتال در توانمندسازی سازمان ها برای تحول دیجیتال و ارتقای آمادگی تغییر در عصر هوش مصنوعی

سال انتشار: 1405
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 25

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ITNAF01_0361

تاریخ نمایه سازی: 14 آبان 1405

چکیده مقاله:

عصر حاضر، با شتاب فزاینده تحولات فناورانه به ویژه ظهور هوش مصنوعی، سازمان ها را در معرض چالش ها و فرصت های نوینی قرار داده است. در این میان، تحول دیجیتال به ضرورتی اجتناب ناپذیر برای بقا و رقابت پذیری تبدیل شده است. پژوهش حاضر با هدف بررسی نقش حیاتی رهبری دیجیتال در توانمندسازی سازمان ها برای پذیرش و پیشبرد تحول دیجیتال و ارتقای آمادگی تغییر در این عصر می پردازد. این مطالعه با رویکرد توصیفی-تحلیلی و بر پایه مرور کتابخانه ای منابع معتبر به بسط بخش های مقدمه، پیشینه تحقیق، مبانی نظری، نتیجه گیری و پیشنهادها پرداخته است. یافته ها نشان می دهد که رهبری دیجیتال با ایجاد چشم انداز استراتژیک، ترویج فرهنگ نوآوری و توسعه قابلیت های دیجیتال، سازمان ها را توانمند می سازد. این توانمندسازی که ابعاد آن شامل افزایش معناداری، شایستگی خودگردانی و تاثیرگذاری در کارکنان است، زمینه را برای پذیرش و اجرای موفقیت آمیز تحول دیجیتال فراهم می کند. هوش مصنوعی به عنوان یک عامل تسریع کننده و همچنین محرک ضرورت تحول، نقش دوگانه ای ایفا می کند. مدل مفهومی ارائه شده یک زنجیره علی مفهومی را ترسیم می کند که در آن رهبری دیجیتال از طریق توانمندسازی سازمانی، تحول دیجیتال را تسهیل کرده و آمادگی تغییر را ارتقا می بخشد. نتیجه گیری اصلی این است که موفقیت در تحول دیجیتال و بهره گیری موثر از هوش مصنوعی مستلزم رهبری فعال، توانمندسازی کارکنان و ایجاد آمادگی ساختاری و فرهنگی در سازمان است. پیشنهادهای پژوهش شامل انجام مطالعات تجربی، تفکیک دقیق تر سازوکارهای میانجی و تعدیل کننده و تدوین راهنماهای اجرایی برای مدیران است.

نویسندگان

سمیه عربی

گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی غزالی، قزوین، ایران

جواد بیدل

دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی دانشگاه غیرانتفاعی غزالی، قزوین، ایران