مروری بر مدیریت استراتژیک در کارافرینی

کارآفرینی استراتژیک حاصل تلفیق کارآفرینی و مدیریت استراتژیک است که با هدف خلق ارزش و ثروت، تعادل میان شناسایی و بهره برداری از فرصت ها را برقرار می کند. این رویکرد با افزایش توان تصمیم گیری سریع و سازگار با تغییرات محیط، به رفع تناقض میان ثبات و پویایی سازمان کمک می کند. در کارآفرینی استراتژیک، فرصت ها هسته اصلی فرایند هستند و شناسایی و بهره برداری از آن ها به دانش، مهارت و شبکه سازی وابسته است. این الگو به سازمان ها در محیط های پیچیده برای دستیابی به مزیت رقابتی پایدار یاری می رساند. در نهایت ترکیب نوآوری با راهبردهای موثر موجب رشد و موفقیت پایدار کسب وکار می شود.

کلیدواژه ها:

کارافرینی استراتژیک ، شناسایی فرصت ها ، مزیت رقابتی پایدار ، نواوری و خلاقیت ، مدیریت استراتژیک.