چارچوبی برای استحکام و استواری روابط با تامین کنندگان در سیستم های تولیدی مهندسی برای سفارش

زنجیره های تامین مهندسی بر مبنای سفارش، سهم بالایی در تولید و توسعه فناوری داشته و بسیاری از صنایع مادر برای تامین تجهیزات، فناوری‎‍ها و ماشین‎‍آلات مورد نیاز به آنها وابسته‎‍اند؛ بنابراین باید به رفع مسائل و مشکلات آنها بیشتر توجه شود. بر­اساس مشاهده­ها، یکی از چالش های اساسی این سیستم ها، دوام و استواری روابط با تامین کنندگان است. این مشکل از آنجا ناشی می شود که نیازهای این شرکت ها، بسیار متنوع بوده است، اما حجم­ تقاضاشده از هر قلم کالا یا قطعه، بسیار محدود است؛ در­نتیجه ضروری است که راهکارهایی برای افزایش قابلیت اطمینان همکاری با تامین کنندگان توسعه داده شود. پژوهش حاضر، با بهره گیری از مبانی نظری موجود و مصاحبه با خبرگان شرکت های مپنا لوکوموتیو، مپنا بویلر، صنایع کشتی سازی ایران و شرکت هوافضای درنا، چارچوبی برای تقویت روابط شبکه تامین ارائه و راهکارهایی برای تداوم همکاری با تامین کنندگان در شرکت های مهندسی ساز شناسایی کرده است. همچنین با استفاده از روش بهترین _ بدترین و مدل سازی ساختار تفسیری و تحلیل MICMAC، راهکارها اولویت‎‍بندی و روابط متقابل بینشان تحلیل شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد از بین ۹ راهکار اجرایی، استراتژی تعویق و بازطراحی فرآیندها برای حداکثرسازی مشابهت درونی، بیشترین وزن و به دلیل سطح تاثیرگذاری و تاثیرپذیری، نیاز به توجه ویژه ای دارند. خرید سهام، سرمایه گذاری و توسعه مالکیت بر تامین کنندگان نیز، از راهکارهای کلیدی محسوب می شود. از آن­سو، متنوع سازی سبد تامین کنندگان، راهکار اولویت‎‍دار و مناسبی برای انسجام روابط با تامین‎‍کنندگان تشخیص داده نشده است.

کلیدواژه ها:

مهندسی بر مبنای سفارش ، استواری ، همکاری ، تامین کنندگان ، مدل سازی ساختار تفسیری