تبیین چارچوب مهندسی مدیریت ساخت در پروژه های ساختمانی

هدف: این پژوهش با هدف تبیین چارچوب جامع مهندسی مدیریت ساخت در پروژه های ساختمانی انجام شده است. مهندسی مدیریت ساخت به عنوان رشته ای میان رشته ای، تلفیقی از مهندسی عمران، مهندسی صنایع و علوم مدیریت است که به بهره گیری بهینه از منابع انسانی، ماشین آلات، مصالح و سرمایه در جهت اجرای موفق پروژه های عمرانی می پردازد .با توجه به اینکه بیش از ۷۰ درصد تاخیرات پروژه های ساختمانی ناشی از ضعف در مدیریت پروژه است تا مسائل فنی و مهندسی، تبیین یک چارچوب منسجم ضرورتی اجتناب ناپذیر محسوب می شود .روش: پژوهش حاضر از روش توصیفی-تحلیلی بهره می گیرد. در گام نخست، مبانی نظری مهندسی مدیریت ساخت از طریق مرور سیستماتیک ادبیات موجود استخراج شده است. سپس چارچوب های بین المللی مدیریت ساخت شامل PMBOK، ساخت ناب، مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM) و مدیریت ارزش کسب شده (EVM) مورد تحلیل تطبیقی قرار گرفته اند. داده های پژوهش از مقالات علمی، کتب تخصصی و پژوهش های میدانی در حوزه صنعت ساخت ایران گردآوری شده اند.نتایج و یافته ها :یافته ها نشان می دهد که چارچوب مهندسی مدیریت ساخت در پروژه های ساختمانی از چهار بعد اساسی تشکیل شده است: بعد برنامه ریزی و زمان بندی شامل ساختار شکست کار (WBS)، روش مسیر بحرانی (CPM) و تکنیک PERT؛ بعد کنترل هزینه شامل برآورد، بودجه بندی و سیستم مدیریت ارزش کسب شده؛ بعد مدیریت ریسک شامل شناسایی، ارزیابی و پاسخ به ریسک های پروژه؛ و بعد یکپارچگی و هماهنگی ذی نفعان شامل مدیریت ارتباطات و هماهنگی میان رشته ای. همچنین نتایج حاکی از آن است که ادغام BIM با سیستم های مدیریت پروژه سنتی، موجب افزایش هماهنگی بین اکیپ های اجرایی و کاهش دوباره کاری در مراحل ساخت می شود .

کلیدواژه ها:

مهندسی مدیریت ساخت ، پروژه های ساختمانی ، چارچوب مدیریت پروژه ، ساخت ناب ، مدل سازی اطلاعات ساختمان (BIM)