تحلیل و رتبه بندی عوامل کلیدی در توسعه مدل کسب وکار پلتفرم VOD تلوبیون

این پژوهش با هدف تحلیل و رتبه بندی عوامل کلیدی موثر بر توسعه مدل کسب وکار پلتفرم(VOD) تلوبیون انجام شد. این مطالعه از نوع تحقیقات کاربردی با رویکرد ترکیبی (کیفی-کمی) است. در مرحله کیفی، از طریق مطالعه کتابخانه ای و مصاحبه با خبرگان، عوامل اولیه شناسایی و در قالب ۹ عامل اصلی و ۴۵ زیرعامل دسته بندی شد. جامعه آماری پژوهش را مدیران، کارشناسان پلتفرم تلوبیون، اساتید دانشگاه و فعالان صنعت VOD تشکیل دادند که با نمونه گیری هدفمند انتخاب شدند. در مرحله کمی، از روش دلفی برای دستیابی به اجماع خبرگان و تکنیک SWARA برای وزن دهی و اولویت بندی نهایی عوامل استفاده گردید. بر اساس نتایج به دست آمده از تکنیک SWARA، مهم ترین عوامل کلیدی در هر بخش به ترتیب عبارت بودند از: در بخش مشتریان، «مخاطبان تلویزیون» (میانگین: ۸.۲۵)؛ در ساختار هزینه، «هزینه پلتفرم و توسعه آن» (میانگین: ۸.۵)؛ در جریان درآمدی، «درآمد حاصل از اشتراک ماهانه» (میانگین: ۸.۵)؛ در ارزش پیشنهادی، «آرشیو محتوایی صداوسیما» (میانگین: ۸)؛ در کانال ها، «وب سایت» (میانگین: ۸.۵)؛ در منابع کلیدی، «برند سازمان صداوسیما» (میانگین: ۸.۷۵)؛ در فعالیت های کلیدی، «توسعه زیرساخت معنوی» (میانگین: ۸.۵) و در شرکای کلیدی، «سازمان صداوسیما» (میانگین: ۸.۷۵). نشان می دهد که سرمایه برند و آرشیو منحصربه فرد محتوایی، بزرگ ترین مزیت های تلوبیون محسوب می شوند، در حالی که تنوع بخشی به مدل درآمدی و توسعه زیرساخت های فنی و معنوی از اولویت بالایی برای توسعه آتی برخوردارند. این اولویت بندی می تواند به عنوان نقشه راهی برای مدیران تلوبیون در جهت بهینه سازی مدل کسب وکار و تقویت موقعیت رقابتی این پلتفرم مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

پلتفرم ، تلوبیون ، VOD مدل کسب و کار ، ویدئو بر درخواست ، مدیریت رسانه.